SERVICE

中期システム化計画コンサルティング

貴社のあるべきITの姿を私たちと共に見直しませんか？

IT業界においても計画的な取り組みは、良い成果につながることは間違いありません。アールコンサルタントは、既存のシステム、インフラを活用しつつ、貴社にとって必要なIT活用の姿を「中期計画」として作成することを支援いたします。

情報棚卸から始め、3か月から半年かけて中期計画を作成します。

継続コンサルティング

いつも貴社の隣にアールコンサルタントを。

アールコンサルタントは、月1回～年数回とお客様の状況に合わせた継続コンサルティングをご提供します。そこでは、計画の進捗を客観的に評価し、必要な対策立案の支援をします。また、運用しているシステムや、問題となっている業務のシステム化など、新たに発生する諸問題解決の支援もします。年度末には、次年度のITの予算組み、方針作成の支援、また定例会以外ではメールでの支援を提供するなど、安心して計画を実行していただけるようバックアップいたします。

原価管理システム

コスト管理で利益につなげる新システムを。

厳しい経済環境の中で、最も重要な経営課題はコスト管理です。確実に利益を上げるためにはコストを早く正確に把握し、必要なアクションをとれるようにすることが必要です。ところが、製品、サービスの原価管理はパッケージソフトでは難しいのが実情です。

グループウェア

貴社に最適のグループウェアが業務の効率を格段に上げます。

社内の情報共有に欠かすことのできないグループウェア。ファイルサーバーでのファイル共有、メールでの社内伝達で不便を感じていませんか。
アールコンサルタントでは、長年グループウェアに取り組んできたコンサルタントにより、貴社に最適なグループウェアの選定、導入してん、カスタマイズサービスをご提供します。特にIBM Lotus/Dominoについては豊富な経験があり、導入コンサルティング、構築作業、ワークフロー、基幹系システム連携、Webアプリケーションの開発、マイグレーション等々、自信を持ってサポートさせていただきます。また、最近では、Google G Suiteの導入・運用支援、アプリ開発を行っており、中小企業におけるG Suiteの有効活用について支援させて頂いております。

ワークフロー

社内決済のワークフロー化で決済業務を効率的に。

SOX法、あるいはコーポレートガバナンスの観点から、社内決済をワークフロー化することで、社内手続きの標準化、記録の保管ができるので決済業務を効率的に行えるようになります。ところが、中小企業にとって、ワークフロー化を行うことは多大な手間とコストがかかります。
アールコンサルタントは製品等にこだわることなく、企業規模にあったシステム化、導入の支援を提供いたしますので、是非ご相談ください。